Коучинг ораторского искусства

Коучинг ораторского искусства, публичных выступлений и презентаций

Тренинги публичных выступлений и презентаций я провожу уже 15 лет. За это время я написал несколько книг по данной тематике: «Бизнес на все 100. Золотые фишки презентации», «Академия продаж», «Успешное бизнес-тренерство», «Мастер-класс. Переговоры», «Как поставить собеседника на место».

В этих книга я подробно разобрал самые разные варианты публичных выступлений и презентаций, подготовки к ним, тренировку навыков публичных выступлений: бизнес–презентации, выступления на ТВ, словесные поединки, ведение дискуссий, выступления на праздниках и юбилеях.

За последние 20 лет я принимал участие в 230 радио и телевизионных передачах, включая и Ток шоу в качестве эксперта. Десятки раз проводил фасилитационные сессии на открытых тренингах и в формате корпоративного обучения по заказу компаний.

В этой статье я буду писать только о своем подходе к индивидуальному коучингу публичных выступлений, бизнес- презентаций, выступлений на радио и ТВ и управлению сессиями в режиме фасилитации.

Мои клиенты - это собственники бизнеса, топ менеджеры, государственные чиновники, депутаты разного уровня, ведущие телевизионных и радио программ, бизнес-тренеры. С какими запросами они приходят ко мне?

• Как конструктивно выступать на конференциях, съездах, собраниях, совещаниях.
• Как убедительно провести бизнес-презентацию своего проекта перед руководителями или заказчиками.
• Как эффективно презентовать продукты или услуги перед маленькой или большой аудиторией потенциальных клиентов.
• Как проводить круглые столы и фасилитационные сессии, стратегические сессии.
• Как успешно выступать в радио и телепередачах, Ток шоу, давать интервью, проводить пресс релизы.
• Как ярко, оригинально выступать на открытии выставок, юбилеев, свадьбах и других праздниках.
• Как успешно выступать на защите кандидатской докторской диссертации.
• Как проводить тренинги и бизнес-тренинги.

За время моей работы я провел огромное количество коуч сессий и накопил значительный опыт работы в режиме индивидуального коучинга руководителей. В начале коучинговых сессий вместе с клиентом проводим диагностику и оценку в баллах базовых ораторских компетенций. Я провожу диагностику ораторских компетенций по своей методике «Колесо баланса ораторских компетенций», включающую шесть базовых компетенций:

1. Управление эмоциями, эмоциональный интеллект
2. Написание качественных текстов презентаций, речёвок, сценариев публичных выступлений
3. Использование невербальных средств, таких как голос, позы, жесты, походка, стойка, выражение лица, улыбка
4. Умение отвечать на вопросы, управление возражениями, словесная дуэль
5. Искусство словесной дуэли
6. Использование мульти медийных средств: слайд презентации, видео презентации, микрофоны, музыка, флипчарты, демонстрации предметов

Задача клиента постараться оценить свой потенциал оратора, где у него сильные стороны,а где есть зоны роста.

Для большей объективности оценки, я записываю выступление клиента на актуальную для него тему или прошу принести видеозапись его реального публичного выступления, чтобы проанализировать его компетенции, а заодно понять, насколько он сам объективно оценивает свои навыки публичного выступления.

Какие чаще всего выявляются проблемы у моих клиентов, заказывающих коучинг?

1. Страх публичных выступлений
2. Высокий уровень напряжения, тревоги, возбуждения в процессе публичного выступления
3. Недовольство своим обычным выступлением: «мое выступление скучное, блеклое, размазанное»
4. В процессе выступления клиент сбивается с главной темы, уходит в сторону, забывает сказать главное
5. Не может быстро, уверенно, убедительно отвечать на вопросы и возражения аудитории
6. Теряется во время круглого стола или дискуссии, не может контролировать ход выступления
7. Не может убедительно презентовать свою продукцию или услугу
8. Не владеет навыками словесной дуэли
9. Клиент не укладывается во временные рамки выступления
10. Забывчивость текста выступления
11. Недовольство своим голосом во время выступления

В процессе коуч сессии, я выделяю три основных направления в своей работе.

Первое направление – работа с текстами, речевками, сценариями выступления, подготовка слайд презентации, видео презентаций, работа на флипчарте.

Второе направление – управление эмоциями тревоги и страха перед и во время выступления. Корректировка голоса, а точнее голосовых режимов. Управление выражением лица, жестами, позами, стойками и передвижениями по сцене во время выступления.

Третье направление – тренировка ответов на вопросы и возражения.

В стандартном наборе сессий, я использую восьми шаговую модель коуч сессий

"В чем сила, брат?"

Все клиенты хотят выступать ярко, необычно, оригинально. Но всегда ли это нужно? Может быть важнее искренность, естественность и выступление по делу?

Не у всех людей есть артистические способности. А если клиентов тупо натаскивать на аффективность, эпатаж, истерию, то получается банальное клоунство, которое быстро считывается аудиторией и значительно снижает эффект самого выступления.

Гораздо лучше найти, что в человеке является оригинальным, его изюминку и развить ее. У каждого человека есть своя изюминка, просто нужно немного терпения и времени, чтобы ее разглядеть. И результат может быть ошеломляющий.

Какие бывают изюминки:

1. Логичность, системность выступления.
2. Умение быстро вызывать симпатию у слушающих и расположить аудиторию к себе.
3. Оригинальность, хлесткость, парадоксальность мышления
4. Веселье, задор, юмор, эпатаж.
5. Умение говорить проникновенно, «Брать за душу»

Естественно изюминок может быть много. Ищите, что есть в вас оригинальное. В процессе коучинга вместе с клиентом пробуем разные амплуа выступлений, пока не нащупаем его эксклюзивность и шлифуем ее как драгоценный камень. Именно конгруентность с самим собой делает оратора естественным и искренним, а его выступление – органичным и оригинальным. А сам оратор чувствует себя комфортно и уверенно в любой аудитории. Я думаю, что это самое главное в выступлении. Слушают, прежде всего, человека.

С вами Игорь Вагин

Читайте мои другие статьи о коучинге руководителей. Приглашаю вас к сотрудничеству. Вы можете пройти коучинг.