Бизнес-тренер Игорь Вагин: обучение персонала

Что дает обучение персонала на корпоративных тренингах Игоря Вагина?

Давайте разберем это отдельно для сотрудников – самих участников тренинга, и для руководителей – заказчиков тренинга.

Начнем с сотрудников. Обучение персонала дает сотрудникам:

  • освоение умений, компетенций –персонал будет выполнять свои обязанности с высоким профессионализмом и в соответствии с подходом клиентоориентированности;
  • получение новых знаний –бизнес-тренер Игорь Вагин проводит тренинги для персонала на основе огромного опыта, накопленного в результате реализации сложных корпоративных программ по обучению персонала крупнейших российских и международных компаний, а так же в результате применения новейших технологий в корпоративном обучении (в отличие от других бизнес-тренеров, которые проводят свои занятия на основе материалов, собранных в интернете и книгах по саморазвитию). На тренинге сотрудники структурируют и приводят в систему уже имеющуюся у них и полученную на занятии информацию;
  • обмен опытом –в процессе обучения под руководством бизнес-тренера Игоря Вагина сотрудники делятся друг с другом опытом, полученным из своей профессиональной деятельности. Этот обмен позволяет эффективно решать проблемы и двигаться вперед;
  • обратную связь – они получают ответную реакцию на свои действия от других участников тренинга, от бизнес-тренера Игоря Вагина и его ассистентов, а также от самих себя, что позволяет оценить и сравнить собственный уровень компетенций с уровнем компетенций остальных членов учебной группы;
  • решение типичных проблемных ситуаций – персонал компании получает у бизнес-тренера Игоря Вагина ответы на самые наболевшие вопросы, касающиеся их профессиональной деятельности;
  • психологический тренинг – в ходе обучения персоналу объясняют, как можно в безболезненной для себя форме выходить из зоны «комфорта», не боясь совершить ошибку, промах;
  • положительный настрой – высокий заряд мотивации приводит к эффективному исполнению профессиональных функций;
  • расширение межличностных контактов внутри компании;
  • знания в области стресс-менеджмента – в результате обучения персонала компании у сотрудников вырабатываются навыки по утилизации стресса от выполняемой работы и умение держать психологический удар.
  • А теперь перейдем к руководителям – заказчикам тренинга. Что дает обучение персонала им?
  • Повышение уровня профессионализма сотрудников, повышение производительности труда и, соответственно, повышение экономических показателей (увеличение объема продаж, снижение издержек, рост средней суммы чека).
  • Возможность оценить уровень лояльности сотрудников дают такие показатели, как настроение, с которым сотрудники ходят на занятия к бизнес-тренеру, активность  участия в тренинге, желание повысить уровень своего профессионализма.
  • Возможность выяснить, насколько сотрудники обучаемы и мотивированы к выполнению своих обязанностей, как они используют новые знания и умения, насколько повысились их компетенции после работы с бизнес-тренером.
  • Сплоченность коллектива сотрудников, формирование дружеских отношений внутри отдела и компании в целом.
  • Наблюдение за сотрудниками во время обучения позволяет оценить активность, ответственность, предприимчивость, лидерские качества отдельных членов коллектива, что в дальнейшем может послужить ценной информацией в решении о выдвижении того или иного кандидата на должность руководителя.
  • Наблюдение за сотрудниками на тренинге дает возможность диагностировать психологический климат в компании, выявить скрытые конфликты как между отдельно взятыми лицами, так и между отделами компании, что позволяет целенаправленно улучшать качество коммуникации внутри компании.
  • После проведения обучения персонала можно обоснованно усилить ответственность сотрудника за выполняемую им работу: «Ты прошел тренинг – покажи результат», но, в то же время, можно и разумно поднять нормы выполнения заданий.
  • В результате, руководители и владельцы компаний начинают лучше понимать, какие еще мотивационные мероприятия и условия труда необходимы на данный момент, яснее представляют особенности самого продукта или услуг.
  • Введение обучающих программ, системы проведения тренингов с профессиональным бизнес-тренером реально повышает конкурентную способность коммерческого предприятия, делают компанию более успешной на рынке, что приводит к стабильному росту финансовых показателей в так быстро меняющейся обстановке российского рынка.

Такие выгоды дает обучение персонала, если проводить его грамотно. 16 часов тренинга позволяют сэкономить годы приобретения нужного профессионального опыта и предотвратить возможные ошибки, сохранить и получить больше денег. Для этого и проводит бизнес-тренер Игорь Вагин свои тренинги. Его двадцатипятилетний опыт работы в данной области показывает, что в успешных компаниях постоянно приглашают квалифицированных бизнес-тренеров в помощь начальникам отделов в организации деятельности кадров компании, при этом учатся и сами руководители. А недальновидные владельцы фирм и мелких контор говорят: «Зачем нам учиться? Мы и так все знаем. Просто сложная ситуация на рынке, растет конкуренция…»

Система обучения персонала по принципу «Учим новичков, учим с целью повышения квалификации опытных сотрудников, учим лучших сотрудников, поощряя участием в тренингах, проводимых мировыми гуру бизнес-коучинга» является основой  финансового успеха компаний.

Ближайшие тренинги и вебинары Игоря Вагина

Дата проведения: 15.11.2014 - 16.11.2014
Тренинг проводят: Игорь Вагин
Место проведения: Москва
Ваше конкурентное преимущество – умение вести переговоры. Умение профессионально продавать  – гарант Вашего финансового успеха. Вы снова  проиграли переговоры, опять облом, и, проиграв, еще расплачиваетесь «расстроенными нервами» и потерянным временем?
Дата проведения: 22.11.2014 - 23.11.2014
Тренинг проводят: Игорь Вагин
Место проведения: Москва
Игорь Вагин лауреат премии «Электронная буква» в номинации «Аудиокнига года» 2011 г. Аудиокнига «Как поставить собеседника на место» заняла первое место в рейтинге по скачиванию аудиокниг российских и иностранных авторов в 2011. Автор серии книг: «Делай так, как я хочу», «Уроки психологической защиты», «Лучшие психотехники влияния», «Не будь лохом», «Мастер – класс. Переговоры». Игорь Вагин 23 года проводит тренинги по общению и коммуникациям для компаний и в режиме открытых дверей.